7月20日，山東大業(yè)股份有限公司ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段上線(xiàn)儀式在辦公樓五樓會(huì)議室舉行。ERP系統(tǒng)的上線(xiàn)將實(shí)現(xiàn)公司對(duì)財(cái)務(wù)、管理會(huì)計(jì)、供應(yīng)鏈、網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理、電子采購(gòu)、生產(chǎn)制造等經(jīng)營(yíng)管理要素的全流程集約化管控，是公司在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)和里程碑。公司總經(jīng)理鄭洪霞、副總經(jīng)理宮海霞等公司領(lǐng)導(dǎo)出席，浪潮新基建云應(yīng)用產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理孫陣等出席會(huì)議。
強(qiáng)化管控分析。大業(yè)股份通過(guò)ERP（浪潮GS）系統(tǒng)建立統(tǒng)一平臺(tái)，以管理與執(zhí)行融合為核心，貫穿經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈，從而提升業(yè)財(cái)融合能力，從價(jià)值和實(shí)體兩個(gè)角度看清業(yè)務(wù)看透工廠(chǎng)，關(guān)注價(jià)值提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的監(jiān)督與立體化的管控，提升監(jiān)管效能，有效降低管理成本。
業(yè)務(wù)高效運(yùn)營(yíng)。通過(guò)信息化深入推廣應(yīng)用，業(yè)務(wù)覆蓋到各工廠(chǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管控，推動(dòng)整體運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升，為公司管理的持續(xù)優(yōu)化與提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
端到端數(shù)字化管理。面向未來(lái)，大業(yè)股份將持續(xù)推動(dòng)共享與業(yè)財(cái)資稅一體化落地，進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深度數(shù)據(jù)整合，向數(shù)字化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
此次ERP（浪潮GS）系統(tǒng)一階段的成功上線(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)公司資源整合集成管理目標(biāo)打下基礎(chǔ)。大大提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，有效推動(dòng)了大業(yè)股份信息化建設(shè)工作，為我們邁進(jìn)全面數(shù)字化管理時(shí)代奠定新起點(diǎn)。
